2020年新冠疫情在全球爆發(fā)，導(dǎo)致對(duì)口罩、病床和呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備的需求急劇上升。為了盡可能保證病人病情穩(wěn)定，需要使用呼吸機(jī)來監(jiān)測重要的身體功能。在很長一段時(shí)間里，高侵入性監(jiān)測方法在臨床實(shí)踐中占據(jù)主導(dǎo)地位。不過，目前像PiCCO技術(shù)這樣的低侵入性方法的使用率逐漸上升。該技術(shù)由Pulsion醫(yī)療系統(tǒng)公司（現(xiàn)已被Getinge收購）開發(fā)，它能比傳統(tǒng)導(dǎo)管更好地預(yù)測肺部液量，從而更頻繁地檢查新冠患者的癥狀。此外，PiCCO導(dǎo)管可以靈活地進(jìn)行校準(zhǔn)。它們通過動(dòng)脈插入病人體內(nèi)。傳感器負(fù)責(zé)測量流速和溫度等關(guān)鍵血流參數(shù)以及肺部積液；導(dǎo)管則利用測量結(jié)果來顯示病毒對(duì)病人肺部造成的損害程度，以及應(yīng)當(dāng)采取的合理治療方式。在緊急情況下，測量結(jié)果可以決定病人的生死。在這個(gè)領(lǐng)域不存在什么瓶頸問題，只能不斷進(jìn)步。
PiCCO導(dǎo)管等醫(yī)療產(chǎn)品的生產(chǎn)
早在新冠疫情爆發(fā)之前，賀利氏醫(yī)療元件全球業(yè)務(wù)單元就為Getinge生產(chǎn)PiCCO導(dǎo)管和傳感器提供支持。
“Getinge已經(jīng)與賀利氏合作了20多年。”Getinge公司供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人Jan Führling說道，“從2004年開始，賀利氏就以合同制造商的身份成為了我們的醫(yī)療產(chǎn)品代工。賀利氏的可靠性和高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在這個(gè)行業(yè)至關(guān)重要，同時(shí)我們還擁有商業(yè)伙伴之間的信任關(guān)系，這些都是我們非?？粗氐狞c(diǎn)。只有結(jié)合這些因素，我們才能快速求變，合作應(yīng)對(duì)需求變化，并為全球各地的患者提供絕對(duì)可靠的產(chǎn)品。”
2020年全球市場對(duì)呼吸機(jī)的需求尤其旺盛，賀利氏醫(yī)療元件也必須盡快提高產(chǎn)量。“訂單量非常大，賀利氏不得不在2020年年中將產(chǎn)量提高幾近一倍，從每天生產(chǎn)600個(gè)PiCCO導(dǎo)管增加到1000個(gè)。”賀利氏醫(yī)療元件的生產(chǎn)基地經(jīng)理Sebastian Erbe回憶道，“仿佛在一天之內(nèi)我們就必須將產(chǎn)量提高40%。”只有通過高效的方法和數(shù)字化手段才能做到這一點(diǎn)。例如，PiCCO材料生產(chǎn)所需的所有信息都可以在平板電腦上查詢到。這樣不僅節(jié)省紙張，還節(jié)約寶貴的時(shí)間，因?yàn)樵诓少彆r(shí)可以實(shí)時(shí)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。僅僅通過將組織和管理流程數(shù)字化，Sebastian Erbe的團(tuán)隊(duì)就能夠節(jié)省500個(gè)生產(chǎn)小時(shí)，而這些時(shí)間就可以用在其他事上。由于設(shè)計(jì)變更可能更加頻繁，新產(chǎn)品發(fā)布和獲得批準(zhǔn)的速度也變得更快。
“作為‘供應(yīng)商的供應(yīng)商’和醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動(dòng)者，我們從一開始就意識(shí)到了自己的責(zé)任。”Erbe強(qiáng)調(diào)，“這就是為什么賀利氏會(huì)盡一切所能盡快提高我們的產(chǎn)能。在這一點(diǎn)上，數(shù)字化為賀利氏提供了決定性的幫助。數(shù)字化讓我們?cè)?020年幫助挽救了大約65,000名新冠患者的生命。”
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